Questo modulo rappresenta un programma di sviluppo organizzativo pensato per leader e leader emergenti all’interno delle Organizzazioni di Supporto ai Migranti (MSO). Basandosi su un’ampia ricerca e sull’esperienza pratica con i leader delle MSO in contesti diversi, questo contenuto affronta le sfide e le opportunità uniche che le organizzazioni che si rivolgono ad alcuni dei membri più vulnerabili della comunità si trovano ad affrontare.
Il modulo rappresenta il culmine di anni di ricerca, esperienza pratica e collaborazione con i leader delle MSO in tutto il mondo. Affronta i pilastri fondamentali che distinguono le organizzazioni di successo e di impatto da quelle che faticano a raggiungere la propria missione. Che i partecipanti guidino iniziative di base nelle loro fasi iniziali o gestiscano organizzazioni consolidate che cercano di migliorare l’efficacia, i framework e le strategie presentati forniscono strumenti essenziali per l’eccellenza organizzativa.
Le organizzazioni di supporto ai migranti operano in un contesto sempre più complesso, caratterizzato da scenari politici mutevoli, flussi di finanziamento fluttuanti e bisogni comunitari in continua evoluzione. In questo contesto, solidi fondamenti organizzativi sono essenziali per la sopravvivenza e l’impatto. Le organizzazioni che padroneggiano questi fondamenti creano piattaforme stabili dalle quali possono rispondere efficacemente alle crisi, sfruttare le opportunità e mantenere un’erogazione di servizi coerente indipendentemente dalle pressioni esterne.
Ricerche e osservazioni pratiche dimostrano che le organizzazioni con solide pratiche di gestione finanziaria e capacità di pianificazione strategica ottengono costantemente risultati migliori rispetto alle altre in termini di sostenibilità, crescita e impatto sulla comunità. Queste organizzazioni sono meglio posizionate per superare le incertezze finanziarie, attrarre personale e volontari qualificati e costruire la fiducia necessaria per partnership comunitarie efficaci.
Risultati di apprendimento
Questo modulo è strutturato attorno a due pilastri interconnessi che costituiscono il fondamento dell’eccellenza organizzativa:
Capitolo 1: Gestione finanziaria e raccolta fondiFornisce strumenti per costruire stabilità finanziaria e garantire finanziamenti sostenibili. I partecipanti apprenderanno tecniche di budgeting specificamente adattate ai contesti delle MSO, impareranno a scrivere proposte di progetto convincenti e a sviluppare strategie di raccolta fondi sofisticate che includono approcci tradizionali e innovativi. Il capitolo affronta le sfide finanziarie specifiche che le MSO devono affrontare, dalla gestione di operazioni multivaluta alla gestione di complessi requisiti di conformità tra diverse fonti di finanziamento.
Capitolo 2: Pianificazione strategica e sostenibilità organizzativaFornisce ai partecipanti gli strumenti per creare e implementare piani strategici che favoriscano il successo a lungo termine. Il contenuto comprende la definizione di obiettivi significativi, strategie di implementazione attuabili e sistemi organizzativi che garantiscano continuità e crescita. Questo capitolo sottolinea l’importanza cruciale della misurazione delle performance e della pianificazione adattiva nel dinamico ambiente MSO.
Una volta completato con successo il Modulo I, i partecipanti dimostreranno competenze misurabili in aree essenziali dello sviluppo organizzativo attraverso l’acquisizione di conoscenze, competenze e atteggiamenti specifici necessari per una leadership MSO efficace.
Obiettivi di conoscenza
I partecipanti sarannoconoscere e comprendere:
- Principi fondamentali della gestione finanziaria MSO, metodologie di budgeting e meccanismi di controllo dei costi
- Meccanismi di finanziamento dell’UE, requisiti di conformità e strategie di raccolta fondi multicanale
- Quadri di pianificazione strategica e principi di sostenibilità
- Sistemi di misurazione delle prestazioni, tecniche di valutazione dell’impatto e strategie di gestione del cambiamento
- Quadri di valutazione del rischio e migliori pratiche di sviluppo organizzativo per i contesti MSO
Obiettivi delle competenze
I partecipanti sarannoessere in grado di:
- Creare budget e scrivere proposte di progetto convincenti che soddisfino gli standard di finanziamento professionali
- Progettare ed eseguire campagne di raccolta fondi diversificate, tra cui sovvenzioni UE, sponsorizzazioni e crowdfunding
- Gestire i complessi requisiti di conformità ed effettuare valutazioni della salute finanziaria dell’organizzazione
- Facilitare i processi di pianificazione strategica con il coinvolgimento di diverse parti interessate e la creazione di consenso
- Sviluppare piani strategici attuabili con chiari quadri di misurazione delle prestazioni e strategie di sostenibilità
- Guidare iniziative di cambiamento organizzativo mantenendo la continuità del servizio e l’attenzione alla missione
Atteggiamenti Obiettivi
I partecipanti sarannodimostrare:
- Impegno per la trasparenza finanziaria, la gestione etica delle risorse e la responsabilità organizzativa
- Fiducia nell’approccio a diverse fonti di finanziamento e nella costruzione di relazioni sostenibili con i donatori
- Pensiero visionario bilanciato con un focus sull’implementazione pratica e un processo decisionale basato sulle prove
- Sensibilità culturale nella pianificazione per diverse comunità di migranti e adattabilità ad ambienti in continua evoluzione
- Leadership collaborativa che valorizza il contributo degli stakeholder mantenendo al contempo la dedizione alla missione organizzativa
- Resilienza nel gestire le incertezze finanziarie e impegno verso il miglioramento continuo e l’innovazione
Module 1 Basic Organisational Development
